郭广昌语录:“企业的发展像一条河，一条不断流淌的河，我们每一个人正像河中的一滴水，无论是在上游、中游还是下游，都能找到自己汇入的位置。”

富豪档案

□净资产：20亿美元

□所属国家/地区：中国

□资产来源：多元投资

商业成就　　上海复星集团的掌门人郭广昌是一个商场上极其成功的统帅，他的跨行业、跨领域运作非常出色，在高科技和医药领域是一方霸主，在房地产领域上，也是独霸一方的诸侯，旗下的复地公司是国内最大的民营房地产开发企业之一。

创富历程　　1989年，郭广昌毕业于上海复旦大学哲学系。1992年，他以10万元创建广信；1993年，广信更名复星，复星“五剑客”中的汪群斌、谈剑、范伟也在这时陆续加入。

1998年，改制后的复星实业上市，一次即募集资金3．5亿元。郭由此认识到资本市场魅力无穷，开始思索如何将产业与资本对接。复星产业扩张在很大程度上依赖于精巧的资本运作。复星做产业扩张有一个特点，即能买的不租，能租的不建。复星现有20多家药厂，只有一家是由复星自己投资建设的，其余均为合资拥有。

2002年，郭广昌将视线更多地收回到了上海，因为上海的机会来了：从医药制造介入医药流通；从介入报刊发行，到加大媒体投资；从最早做房地产销售策划，到在上海房地产上获得丰收；从进驻联华超市，到打进豫园商圈……复星已经越来越接近上海国有机构控制的一些核心和垄断性业务。

复星现已拥有复星实业、豫园商城、天药股份、羚锐制药和友谊股份5家相互关联的上市公司，形成了一个庞大的“复星系”。

第一桶金　　1989年，郭广昌从复旦大学毕业后留校任教。3年后他和四个同学用借来的3.8万元创业，靠一种乙肝诊断试剂获得第一桶金。

赚钱妙计　　（1）智商决定经商，靠脑袋赚钱

俗话说，脑袋空空口袋空空，脑袋转转口袋满满。郭广昌的成功，首先是他经营智慧的胜利。这位高科技霸主曾经说过:“转变心智模式，有一个概念很重要，就是建立‘创造性破坏’的思维。就是要在别人的基础上，进一步地创造和发展。”这句话正好应照了此前他对企业成长的描述—“企业就像一个小孩，每天都在成长，衣服永远是偏小，因此企业的组织架构搭建得大一些，甚至说是浪费一些，这样才能适应企业的迅速长大。”这种独特的经营意识，使郭广昌在商业世界里左右逢源。

（2）“收购”乃第一利器

在郭广昌的战略蓝图里，“收购”是让复星集团发展壮大的秘密武器。郭广昌称此为“善假于物”，利用别人基础，发展自己。他曾经说：“近两年，我们已经在生物制药、化学药物、诊断技术三个领域，分别引进长期在国外从事研发的华人科学家担任首席科学家，这使我们企业的自主创新能力得到迅速提升。”在企业发展中，他更注意收购优质资产，带动企业跨越式发展。比如，复星之所以能够成功成为WHO抗疟药物直接供应商，与复星收购的桂林制药关系密切。

（3）借助上海的地域优势，通过资本运作展开多元化投资

复星投资3.5亿于张志祥的“建龙钢铁”，并于2002年组建德邦证券。此外，复星还通过友谊股份持有中国最大的连锁超市“联华超市”的股份，旗下的房地产企业复地集团是上海最大的房地产商之一。“复星”还持有著名财经报纸《21世纪经济报道》的股份。这种多元化投资，使郭广昌带领复星进入房地产、百货、钢铁、金融等行业。