600位富商的经营之道
第422位.郭令灿——丰隆集团总裁
600位富商的经营之道
张俊杰
第422位.郭令灿——丰隆集团总裁
本章字数: 2038

郭令灿语录:“任何一个高明的决策者,其个人的才能总是有限的,必须善用将,积极吸纳人才,用好人才,才能使自己的企业获取更大更多的成功。”

富豪档案

□净资产:23亿美元

□所属国家/地区:马来西亚

□资产来源:银行业

商业成就  郭令灿,马来西亚富豪,领导着国浩集团(香港)、丰隆银行、马太工业(马来西亚)。

创富历程  1944年,郭令灿生于祖籍福建省同安县。他曾经在新加坡接受教育,后来回到马来西亚,在父亲郭芳来的丰隆公司工作。

20世纪70年代中期,郭令灿开始主持父亲的丰隆公司的业务工作。在他早期的“自力更生,不断开设公司”的策略和后期的“收购兼并公司”的谋略下,公司的业务以惊人的速度发展,并逐步成为马来西亚5大华裔跨国集团公司之一。除了投资金融业、制造业及房地产3大领域外,该集团也涉足贸易、报业和餐馆业。

第一桶金  郭令灿迄今最成功的投资是1982年买下道亨银行,当时“道亨”在香港是间微不足道的小银行,经过近20年治理,2001年郭令灿将其以54亿美元卖给新加坡发展银行,超过其净值3倍,净赚29亿美元。

赚钱妙计  (1)善于用人之长

人才是企业的第一资本。郭令灿深深体会到人才是创业之源。他说:“任何一个高明的决策者,其个人的才能总是有限的,必须善用将,积极吸纳人才,用好人才,才能使自己的企业获取更大更多的成功。”

(2)小规模变成大“气候”

郭令灿从父亲手中接管丰隆公司时,只有一家贸易公司和三间小工厂。接着,他针对有发展前途的行业,增设了多家公司和开办了多家工厂。尽管规模不大,但是这些公司由于瞄准了市场需求,所以发展十分迅速。郭令灿一次次上演了“无生有,小变大”的生财好戏,抓住了商业的本质。

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