600位富商的经营之道
第122位.格恩·威斯顿及家族——加拿大零售业大亨
600位富商的经营之道
张俊杰
第122位.格恩·威斯顿及家族——加拿大零售业大亨
本章字数: 2026

格恩·威斯顿语录:“我喜欢变革,它能带给我成就和新鲜。”

富豪档案

□净资产:70亿美元

□所属国家/地区:加拿大

□资产来源:零售业

商业成就  格恩·威斯顿是GeorgeWeston有限公司的主席和总裁,他目前掌控着Loblaw(罗布劳)。而Loblaw是加拿大最大的零售商,也是在加拿大多伦多和美国纽约两地上市的公司。Loblaw拥有1500多家店铺(截至2006年底),销售额为286亿美元。2006年利润为2.19亿美元,目前拥有雇员13.9万人。它经营多个零售品牌和6000多种自有品牌商品。

创富历程  格恩·威斯顿领导的Loblaw最初是加拿大安大略省的一家食品连锁店,20世纪五六十年代,Loblaw进行了大量的收购。在完成对芝加哥国家茶叶公司的收购后,Loblaw成为当时北美地区第三大零售商,并于1966年在多伦多成功上市。

20世纪80年代,Loblaw进行了一系列的变革,其自有品牌商品数量迅速扩大,主要是家居用品,在1981年已达到了300种。其中有一种自有品牌的尿布开发后,给竞争对手带来了很大的威胁,使帮宝适(pampers)公司的这一品类在当地的销售份额从85%下降到18%。

1994年,沃尔玛进入加拿大,Loblaw开始面临激烈的竞争。为应对挑战,Loblaw开始推行全国扩张战略,为改变颓势,2007年初,Loblaw进行了大规模的人事重组。

第一桶金  当年,格恩·威斯顿访问美国期间,发现超市这种自助式杂货店概念,于是把它引进发展,奠定了公司日后发展的基础。

赚钱妙计  不断的改革是格恩·威斯顿掌控家族公司时所采取的有效管理策略,这也使得他的公司始终在行业里保持领先地位。面对各种大型跨国公司的激烈竞争,格恩·威斯顿始终信奉改革的效力,而结果就是,无论对手是对,有多么强大,最终还是别想在Loblaw的地盘上抢走市场。

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