朱孟依语录：“做企业，就是选择每天都睡不好觉的生活，白天你用前面的脑子想问题，晚上还得用后面的脑子想问题。”

富豪档案

□净资产：15亿美元

□所属国家/地区：中国

□资产来源：房地产

商业成就　　朱孟依在地产界呼风唤雨，在地产圈外却寂寂无名，他是中国地产界一位沉默的大佬。从20世纪八十年代末到现在，他已经完成了16个大规模的房地产项目，销售面积超过六百万平方米。万科公司老总王石说：“合生创展才是中国房地产界真正的航空母舰。”

创富历程　　1980年代中期，20岁出头的朱孟依成为了镇上的一个包工头。从一开始，朱孟依就自觉地成为了地产开发商。从丰顺到广州，几年时间内朱积累了丰富的人际关系以及超强的市场洞察能力，这让他能够有资本在1992年与张芳荣、陆维玑夫妇在香港共同创办合生创展集团公司。

朱孟依一进入广州就购买了天河区的大块农田。颇具气魄的华景新城让合生创展声名鹊起，而且很快天河就变成广州市内最繁华的商住区。随后，合生在广州开发了骏景花园、帝景苑、愉景雅苑、华景新城、暨南花园、华南新城等16个项目。合生从天河华景新城开始，就以面积大为显著代表。合生在广州开发完成的项目中，建筑面积超过50万平方米的项目有5个，超过100万平方米的项目有3个，甚至有项目超过200万平方米。

1997年，朱孟依在百慕大注册成立受豁免公司。1998年5月，合生创展在香港上市。每股2.7元港币，发行2.5亿股，筹资6.7亿元港币，其中朱孟依个人持有上市公司63.75%的绝对股份。

第一桶金　　朱孟依的起家之地也是朱的桑梓故乡——广东丰顺。20世纪80年代中期，他先是在这个地方做包工头，后来帮助政府做商业街，将陆丰县城分散的商户集中在一起，朱以“参与业主租金分成”的方式掘到了自己的第一桶金。

赚钱妙计　　（1）建立融洽的合作机制

在朱孟依的商业版图中，除了合生创展，还要提到广东珠江投资有限公司，两者一起成为他行走江湖的左膀右臂。据调查，珠江投资的股东之一广东新南方建筑工程有限公司的控股股东即是朱的胞兄朱沐之，珠江投资的另一位股东则是朱老家广东丰顺县的韩江建筑安装工程公司。

据说，珠江投资与合生创展的分工是这样的，两家公司以组合投资方式做项目，由珠江投资负责拿地，拿到地后，再由两家按某种比例关系组成中外合作合营的项目公司进行开发。这种比例关系，基本是合作创展占70%，珠江投资占30%。在品牌使用上，对外，比如在北京则打珠江品牌,在广州则大多打合生创展品牌。这种组织上的融洽机制，是朱孟依成功的关键。

（2）眼光独到，点石成金

1997年，合生在广州天河东郊巨资开发了骏景花园，当人们看淡这块土地的价值时，而去年九运会的举办使房价一举升温。万科的研究报告中这样描述合生创展的战略：“合生创展在土地储备上以超前的眼光，紧扣城市未来发展热点大量购买地皮，有效降低土地成本，获取丰厚的投资回报。”朱孟依就是这样点石成金，不断让自己的财富越滚越多的。

（3）抓住一切机会赚钱

2000年1月，朱孟依出资2亿元，成立了广东盈通投资公司，以建设九运会数据传输网络工程的名义，切入广东政务IP宽带网建设。接着，他把这项工程又分包给自己的工程公司。一来一往，他就赚了自己一笔，实际的工程投资远低于2亿元。到了2001年11月，朱孟依又将其在盈通的绝大部分股份，全部出售给急于介入电信行业的中信集团。朱孟依全身而退，两年时间，至少赚了10个亿。