——野心勃勃的印度新生代富豪

穆克什·安巴尼语录：“世界上只有两家公司能够从零开始建设大型项目，那就是微软和我的公司”。

富豪档案

□净资产：430亿美元

□所属国家/地区：印度

□资产来源：石化

商业成就

穆克什·安巴尼性格内向，低调保守，在公众场合常会因口才不佳而缺乏自信，但是这并不妨碍他成为一方富豪。目前，穆克什掌管集团旗下主营石油化工业务的信实工业有限公司和印度石化公司，代表着新兴市场印度的富豪阶层正走向世界经济舞台。

创富历程　　穆克什·安巴尼毕业于斯坦福大学商学院。1986年，他与弟弟阿尼尔开始帮助父亲德鲁拜打理信实工业集团日常事务。

由穆克什的父亲德鲁拜·安巴尼创建的信实工业集团是印度最大的私营公司，不仅掌控了国家电力、石油勘探、金融、生物科技以及电信领域的发展方向，而且在很大程度上左右着整个印度经济。在日常管理中，穆克什逐渐控制了信实工业集团核心的石化产品业务。

父亲去世后不久，穆克什正式继任集团主席。他把合并了石油冶炼业务的信实工业有限公司变成了掌控整个集团运作和所有权的大本营，年销售收入占到集团总收入的50%。

很快，穆克什与弟弟的矛盾暴露出来，发展到对簿公堂。后来，在母亲科姬娜·安巴尼的调解下，双方终于决定和解。最终，穆克什掌管集团旗下主营石油化工业务的信实工业有限公司和印度石化公司，两家公司的年度营收达到190亿美元。

第一桶金　　1980年初，由于集团急需人手，父亲迪鲁拜将正在美国斯坦福大学读MBA的大儿子穆克什召回家族。几年后，弟弟安尼尔也回家族效力，两人迅速成为迪鲁拜的左膀右臂。在穆克什的努力下，信实工业集团于1991年成功打入石油产业，成立信诚炼油私营公司(Reliance Refineries Private Ltd)，成为印度第一家踏入石油领域的私营企业。这充分展示了穆克什·安巴尼的商业才华，也使他在集团内部确立了自己的地位。

赚钱妙计　　（1）大胆采用西方管理经验

穆克什·安巴尼非常注重采用西方的管理经验。在人才方面，他大胆使用有才华的年轻人，融入西方人性化的管理文化，使整个集团的发展迅速而有序。毫无疑问，这种管理策略，使公司在国际化发展中站稳了脚跟。

（2）坚持多元化经营方针

除了做好石油产业，穆克什还进军印度潜力巨大的零售市场，同时策划规模惊人的印度经济特区，借鉴中国深圳的经验，在印度的基础设施与城市规划上大显身手。这种多元经营策略，使穆克什获得了广阔的发展空间。