天才的领导者往往拥有高效的思维方法，这样既可以调动自己的气场能量，也可以调动团队中其他人的气场能量，让气场的作用得到最大的发挥，最后攻克一个又一个难题。

怎样的思维方法才能称得上是优秀呢？只有思维符合以下几个标准，你才能被认为是一个优秀的领导。

1.优秀的领导者，思维必须有创造性

创新是领导决策的必备素质之一，而且应该是整个决策的灵魂，也是团队发挥集体能量的源泉。没有创新的决策只能是依葫芦画瓢，单纯地模仿抄袭，丝毫没有自己的个性。这样只会伤害团队的积极性，降低集体气场的亮度。而现今社会的市场需求又是瞬息万变的，没有新意，没有特色，就不会产生做事时需要的创新的能量，也就根本解决不了新时期下的新问题。

创新在思维领域的具体体现就是思维要有创造性。主管思维的创造性具体表现为两个方面：一是思维具有发散性的特点，正所谓“答案是丰富多彩的”。具有发散思维的领导在一个问题面前，能提出多种方案和多种设想，这样面临问题的公司就有了多套备用方案，可以做到有备无患。我们通常所讲的某某领导点子多，那就是因为他具有较强的发散性思维的能力。

二是思维具有独创性。具有创新思维的主管并不满足于上传下达，重复上级的指示或模仿别人的模式，而是站在上级和前辈这些人的肩上锐意求新，运用自己的聪明才智，寻求新的解决问题的方法。

2.优秀的领导者，思维必须具有敏捷性

思维的敏捷性就是指一个人在进行思维的过程中，思维速度快、当机立断和及时解决问题的能力。而创新正是建立在对瞬息万变的市场迅速进行判断的基础上。

领导者思维的敏捷性主要表现在：一方面，在思维的具体过程中，反应迅速，能在短时间内迅速完成分析、综合、比较、抽象、概括等心智操作过程。另一方面在处理问题时，能够及时消化各种情况，并从积极的思维角度出发，进行周密地考虑、准确地判断，直至最后迅速地做出结论。如此这般，做到分析问题简单明了，决策起来干脆利落，做起事来也会将集体的能量发挥到最大限度。

3.优秀的领导者，思维必须有逻辑性

思维的逻辑性是指思维具有严密的条理性，严格遵循逻辑规律进行。思维的敏捷性正是建立在具有严密的条理性的基础上。

领导者思维的逻辑性表现在：能够明确、清晰地提出问题，并有条理地对问题进行论证。

4.优秀的领导者，思维必须有宏观性

所谓思维宏观性是指一个人在思维活动中，能够抓住问题的整体，而又不忽视重要细节的能力。这种既重整体又重细节的特性是思维条理化的前提。

对于一个优秀的领导者而言，思维的广阔性有三个层面的含义。一是在决策和处理问题过程中，既要考虑这一事物的现状，又要分析它的历史和发展前景。二是既要考虑该事物本身，又要考虑与该事物有关的各种条件。三是考虑问题要全面、周到，既要分析全局的情况，又要分析局部的细节。总之，要避免考虑不周带来的失误。

5.优秀的领导者，思维必须具有精确性

所谓思维的精确性，就是指在思维过程中要重视求实精神，只有在论据准确、论证充分的基础上，才能下结论。思维的精确性是决策能够顺利执行的前提。

领导者要保持其思维的精确性，就要确保每一个论点都要有准确的根据，每一个论点都要有具体材料进行严格的验证。只有这样，才能保证我们做出的决策更精确和可行。

实际上，无论是领导者还是普通成员都需要正确的思维方法。因为即使你拥有强大的气场能量，但是不去很好地运用自身的气场，你仍然无法取得成功。正确的思维方法可以帮你像天才一般操纵自己的气场，让自己能够避免可能遇到的问题，改善自己的处境。