高尔基的名篇《海燕之歌》是首寓言诗，当年我不仅背过这首诗的中文本，还背过俄文本。年轻时喜欢这首诗是因为高尔基对革命者的赞扬，它所表现出来的奋斗精神，以及语言之美。如今革命的年代过去了，但海燕那种精神并没有过时。如果把海燕、潜鸟、企鹅比作企业，暴风雨比作市场竞争，《海燕之歌》就有了全新的意义。

市场经济的本质特征是竞争。没有竞争就没有效率，没有资源配置的最优化，从而也就不能称其为市场经济，正如大海上没有暴风雨就不是大海一样。但也许是我们实行市场经济的时间还不长吧，许多企业都不喜欢竞争。它们或者像潜鸟一样，在悲鸣，“隆隆的雷声吓破了它们的胆”，或者像蠢笨的企鹅一样生性怯懦，“把肥肥的身体躲进悬崖的缝隙”。它们害怕价格战，也不愿进行创新，只想在平静的市场享受利润。而海燕这样的企业则在竞争的暴风雨中迅速成长起来。

为什么海上会有暴风雨？这是不以鸟的意志为转移的自然规律。为什么市场上有竞争？这是不以企业的意志为转移的市场经济规律。市场竞争有价格竞争与非价格竞争（又称产品差别竞争）。正如海上的暴风雨淘汰了那些没有生存能力的鸟儿一样，市场竞争也淘汰了那些没有生存能力的企业。这就是自然界的优胜劣汰，其结果是有利于整个社会的。

先来看价格竞争。市场上价格竞争的风暴甚至要大于海上的暴风雨。一阵紧似一阵的降价风潮在市场上吹过，它对企业的压力也不小于暴风雨对鸟儿的压力。这种压力逼迫企业提高管理效率，更有效地利用资源，降低成本。这正是整个社会生产率提高的过程。在暴风雨般的价格竞争中，效率低下的企业被淘汰了，行业实现了优化组合，回想汽车开始进入家庭时，汽车业成为一个暴利行业，许多企业进入，美国大大小小的汽车厂有一百多家。正如海洋承受不了过多的鸟儿一样，汽车行业也不能容纳这么多企业。于是价格战的暴风雨开始了，价格从最初的4700美元一直降至360美元。在这种激烈的价格战中，许多企业都垮台了，最后只剩下福特、通用、克莱斯勒三家。这三家企业实现了规模经济，大大提高了汽车生产的效率，这才有了今天美国强大的汽车业。没有暴风雨，那些生存能力弱的鸟儿仍会生存下去，食物有限，那些生存能力强的鸟儿也得不到发展。市场与此一样，不把效率低的企业淘汰出去，效率高的企业就无法发展，毕竟市场也是有限的。

再来看非价格竞争。这种竞争也称为产品差别竞争，或企业的差异化战略，即企业不断推出自己有特色的产品，从其他企业那里争夺消费者。生产有特色产品的企业可以形成对一部分消费者的垄断地位，获取高利润。但产品特色并不是不变的，你可以创造这种产品特色，我可以创造另一种产品特色，这就形成激烈的竞争。但只要有特色，你就可以生存并发展下去。产品差别竞争也像暴风雨一样，一浪高过一浪。一旦哪个企业停止了创新，它的末日也就来了。但只要有一种不怕竞争的精神，总可以成功。这也正如海上的鸟儿要适应暴风雨，寻找一种适当的生存方式一样。创新使市场产品日新月异，满足了消费者的不同偏好。暴风雨使海上的鸟儿品种繁多，实现了生物的多样性。

暴风雨对大鸟小鸟都是平等的，竞争对大小企业也是平等的。无论什么鸟，只要能在暴风雨中找到适合自己的生存方式，就能活下来；无论什么企业，只要找到自己正确的竞争方式，就能生存并发展。记得1978年美国放开民航业之后，有288家大大小小的民航公司。它们拼价格、拼安全性、拼服务。竞争的结果是，泛美、环球这类大的公司垮了，而三角、西南航空这样小的公司则都生存了下来。市场和暴风雨一样是无情的，适者生存。

市场竞争和海上的暴风雨一样都是无法改变的，关键在于你怎样去应对。潜鸟适应不了暴风雨，只好钻到水下，企鹅适应不了暴风雨，只好迁到南极，只有敢于面对暴风雨的海燕生存下来，成为英雄的象征。企业也要像海燕那样面对暴风雨有“愤怒的力量、热情的火焰以及胜利的信心”，“鸣叫，飞翔，翅膀掠过波峰浪尖，像黑色闪电，像穿透乌云的利箭”。只要具有海燕的这种精神，在竞争中就一定能取胜。当然，作为企业，不仅要像海燕这样勇敢，还要有正确的竞争策略。但精神是首要的，有了顽强的精神就能找到在竞争中制胜之道。

高尔基的《海燕之歌》中是把暴风雨作为反动势力，把海燕作为与之奋斗的革命者的。这首寓言诗写于十月革命之前，其寓意显而易见，我觉得如果把暴风雨比喻为不可抗拒的市场竞争，把海燕比喻为在竞争中成长的企业，将会更具现实意义。

高尔基的结尾是“让暴风雨来得更猛烈些吧”，我想这章文章的结尾也就应该是“让市场竞争的暴风雨来得更猛烈些吧”！