当众即兴讲话是领导干部综合素质的一面镜子，是群众评价领导干部能力、水平的一把尺子。领导干部即兴讲话若能讲得生动精彩，引人入胜，打动人心，无疑会给听众留下难以忘却的印象。很显然，成功的即兴讲话，可以帮助领导塑造良好的形象，提高在群众中的威信，增强权威，有效地促进各项工作的开展。

从某种意义上说，善于即兴讲话，是领导干部的一项基本功，要想成为一名出色的领导干部，就必须成为一名即兴讲话的能手。那么，在参观访问和集会时，需要我们即兴发言，我们应该怎样泰然面对，说出得体的、打动人心的话呢？

1．被发问时的即兴发言

通常是在会议上、法庭上或学术性的讨论、答辩会上，它大多是被动式的发言。这种发言受发问内容或发问主题的限定，因此，就发言范围来讲是容易把握的。这种答复式的发言，应问一答一，将所需回答的问题，作条理清楚、内容完整而又是非曲直分明的阐述就可以了。

如果是被人质疑，那就将“疑点”所在，做出符合事实和理由充分的回答。如果是法庭上的答辩，就将所涉及问题的时间、地点、在场人、事实的经过等加以阐明，或陈述你的申辩理由。如是学术上的答辩或解释，那你就将你的观点或研究成果，用科学的方法加以论述或阐明，倘若遇到深奥艰涩难懂的问题，可用浅显易懂的形象性语言加以说明……这样，你便能将你所答的问题说得明明白白了。那么，当我们被人发问的时候，怎样才能做到无可挑剔呢？

（1）充满自信。你要充满自信，无论你是否知道问题的答案，是否有话可说，都要与其他的人进行目光接触，显得信心百倍，而且始终要让自己处在可见的位置。这样的你，才会给人留下充满自信、举止得体的美好印象。

（2）不要不懂装懂。我们要面对现实，有些时候，有人希望你说点什么，而你却根本不知道如何作答。此时，你不要结结巴巴地敷衍，或者试图通过咕哝蒙混过关，而应该通过这样一些回答表明你的信心，“我不敢肯定”或者“下来之后我会好好查阅资料，然后再回来找你”。如果你的确对答案一无所知，诚实便是最好的策略。

（3）尽量给出最好的回答。如果你对怎样回答有点想法，不妨尽量完整地提出来。多数人发现尝试要比根本不试强，哪怕试过了之后没有成功。一般来说，我们通常能以发言者已经说过的话、我们过去的知识和背景、我们的直觉或其他观点为基础，好歹拼凑出一个答案来。回答时，要让人感觉你是经过深思熟虑的，切忌让人觉得你在敷衍他。

（4）集中注意力。如果被别人点名回答问题时，你的注意力集中在自己的想法、担心、感觉和关注的重要问题上，那么你或许根本听不到对方的提问，更不用说了解别人到目前为止说了些什么。如果你善于将自己的注意力集中在外界事物上，跟着交谈或发言的思路往前走，那么你就会知道大家正在讨论的内容是什么，从而也就处在回答问题的有利位置上。

2．参观访问时的即兴发言

参观访问时的即席发言，往往是以目击其景后的见闻感知作主动或被动性的发言。可对被参观单位的成功经验、好的工作方法、科学管理等加以阐发和赞扬，或对主人的热情好客进行道谢。这种发言，感情应真挚，情调应高昂，语气应谦逊，言辞应优美，注意不要流露出傲慢味或别人不如自己的优越感，等等。

3．集会时的即兴发言

若是政治性的集会的即席发言，宜用激昂、热烈和信心百倍的情调言语；若是纪念性的集会的即席发言，气氛需要悲沉的，就应用沉重的调子，对伟人、名人、要人的功绩加以追述和赞扬，指出其价值和意义、继承和发扬等的意向来。一般地说，“集会”总是以政治性的居多，所以这类发言应以鼓动性为宜。让听众能按着大会提出的号召去努力实现奋斗的目标。

即席发言的场合和形式远远不止这些。但不论何类何样，你只需把握住：你面前的场景是喜庆的，你就讲“喜庆话”且应讲得欢快些；如你面前的场景是激昂的，你就讲“激昂话”且调子应热烈些；如果你面前的气氛是愤怒的，你就讲“愤怒话”且应讲得火气大些……

如果对象是青年人，你就讲“青年话”，且应讲得有情趣些；对象是农民，你就讲“农民话”且要讲得憨厚些；对象的层次是复杂的，你就讲综合性的“折中话”或分别述说各类“行业话”，这种话应讲得客观些、温情些、友爱些、动听些……如果你再能把握住简短、明晰、得体、不拖宕、不老生常谈，这样，你的即席发言便会意趣横生，深受听众欢迎……