《秘书升职笔记》编著者周伟光。《秘书升职笔记》讲述了秘书应该如何明确自己的晋升目标，如何正确面对现实中的各种问题？秘书应该通过何种方法达到事半功倍的工作效粟．又应该掌握哪些不可或缺的知识技能？秘书又该怎样把握身边转瞬即逝的机遇，进而从“幕后”成功走向“前台”？ 秘书成为领导后又该如何掌控大局，该如何进一步取得辉煌成就？现在，就让我带领大家一起走进本书之中，去共同获取这些问题的答案 ……
章节目录 (404章)
序 今日的秘书，明天的领导上篇 先做好秘书1. 秘书为己之道2. 秘书为人之道3. 秘书为事之道4. 秘书为官之道5. 秘书为学之道6. 秘书为德之道7. 秘书为才之道8. 秘书为谋之道9. 秘书为先之道10. 秘书进步之道11. 秘书关系之道12. 秘书心态之道13. 秘书形象之道14. 秘书拒绝之道15. 秘书偷学领导如何做人16. 秘书偷学领导如何交际17. 秘书偷学领导如何说话18. 秘书偷学领导如何决策19. 秘书偷学领导如何管理20. 秘书偷学领导如何应变21. 秘书偷学领导如何识人22. 秘书偷学领导如何驭人23. 秘书偷学领导如何服人24. 秘书偷学领导如何治人25. 秘书智在多听少说多做26. 秘书智在有效利用时间27. 秘书智在做事干净利落28. 秘书智在提前完成任务29. 秘书智在养成敬业习惯30. 秘书智在合理释放压力31. 秘书智在充分了解领导32. 秘书智在维护领导面子33. 秘书智在服从但不盲从34. 秘书智在勇于接受挑战35. 秘书智在与人分享荣誉36. 秘书应有服从观念37. 秘书应有参谋观念38. 秘书应有全局观念39. 秘书应有信息观念40. 秘书应有创新观念41. 秘书应有效率观念42. 秘书应有八种意识43. 秘书应提升表达能力44. 秘书应提升阅读能力45. 秘书应提升社交能力46. 秘书应提升判断能力47. 秘书应提升竞争能力48. 秘书应提升观察能力49. 秘书应提升领悟能力50. 秘书应提升办事能力51. 秘书应懂政治理论52. 秘书应懂逻辑思维53. 秘书应懂政治法规54. 秘书应懂经营管理55. 秘书应懂专业技术56. 秘书应懂公文写作57. 秘书应懂会议记录58. 秘书应懂行文规则59. 秘书应懂标题制作60. 秘书应懂行文校核61. 秘书应懂电脑知识62. 秘书巧妙与各级领导沟通63. 秘书巧妙与单位同事沟通64. 秘书巧妙与人民群众沟通65. 秘书巧妙与企业客户沟通66. 秘书巧妙与各类型人沟通67. 秘书巧妙对待平庸型领导68. 秘书巧妙对待傲慢型领导69. 秘书巧妙对待多疑型领导70. 秘书巧妙对待新来的领导71. 秘书巧妙指出领导的错误72. 秘书巧妙应付刁钻的问题73. 秘书巧妙应对不合理要求74. 秘书巧妙应对领导间不合75. 秘书巧妙适应领导的作风76. 秘书巧妙修复与领导裂痕77. 秘书巧妙应对突发性冲突78. 秘书巧妙与各类同事交往79. 秘书求人办事的技巧80. 秘书随机应变的技巧81. 秘书预防误会的技巧82. 秘书提高效率的技巧83. 秘书周密计划的技巧84. 秘书与人处事的技巧85. 秘书察言观色的技巧86. 秘书保密工作的技巧87. 秘书向上谏言的技巧88. 秘书参谋论事的技巧89. 秘书请示领导的技巧90. 秘书处理失误的技巧91. 秘书获得宽容的技巧92. 秘书协调工作的技巧93. 秘书商务谈判的技巧94. 秘书增强执行力的技巧95. 秘书轻松写决定96. 秘书轻松写通知97. 秘书轻松写通告98. 秘书轻松写请示99. 秘书轻松写批复100.秘书轻松写通报101.秘书轻松写决议102.秘书轻松写议案103.秘书轻松写指示104.秘书轻松写函件105.秘书轻松写意见106.秘书轻松写制度107.秘书轻松写规程108.秘书轻松写计划109.秘书轻松写办法110.秘书轻松写规定111.秘书轻松写规则112.秘书轻松写规划113.秘书轻松写贺信114.秘书轻松写喜报115.秘书轻松写广告116.秘书轻松写启事117.秘书轻松写海报118.秘书轻松写邀请函119.秘书轻松写介绍信120.秘书轻松写证明信121.秘书善于写公关稿122.秘书善于写讲演稿123.秘书善于写开幕词124.秘书善于写闭幕词125.秘书善于写欢迎词126.秘书善于写祝酒词127.秘书善于写答谢词128.秘书善于写招标书129.秘书善于写投标书130.秘书善于写经验介绍131.秘书善于写总结报告132.秘书善于写会议记录133.秘书善于写会议简报134.秘书善于写会议纪要135.秘书善于写调查报告136.秘书善于写人物简介137.秘书善于写厂史138.秘书善于写可行性报告139.秘书善于写计划任务书140.秘书写作语言要准确141.秘书写作语言要简练142.秘书写作语言要质朴143.秘书写作进步要敏学144.秘书写作进步要博采145.秘书写作进步要善思146.秘书写作进步要勤践147.秘书写作进步要深耕148.秘书文字资料要有针对性149.秘书文字资料要有概括性150.秘书文字资料要有深刻性151.秘书文字资料要有独特性152.秘书文字资料要有说理性153.秘书如何处理公文154.秘书如何帮助领导155.秘书如何发号施令156.秘书如何安排日程157.秘书如何接收传真158.秘书如何发送传真159.秘书如何做好信息工作160.秘书如何处理信访工作161.秘书如何办理信访批示162.秘书如何管理使用印章163.秘书如何使用电子邮件164.秘书如何做好会议记录165.秘书如何拟定旅行计划166.秘书如何安排旅行住宿167.秘书如何预定旅行房间168.秘书如何科学利用时间169.秘书怎样做好出访准备170.秘书怎样做好出访安排171.秘书怎样做好出访善后172.秘书怎样做好商务接待173.秘书怎样做好商务拜访174.秘书怎样做好外事迎送175.秘书怎样做好编排资料176.秘书怎样存发共用资料177.秘书怎样存发个人资料178.秘书怎样整理好办公室179.秘书接待工作时的礼仪180.秘书陪同出访时的礼仪181.秘书接听电话时的礼仪182.秘书接转领导时的礼仪183.秘书婉拒接听时的礼仪184.秘书收发请柬时的礼仪185.秘书商业庆典时的礼仪186.秘书签字仪式时的礼仪187.秘书切勿触碰禁区188.秘书切勿弄虚作假189.秘书切勿自以为是190.秘书切勿介入矛盾191.秘书切勿搬弄是非192.秘书切勿傲上凌下193.秘书切勿急躁埋怨194.秘书切勿画蛇添足195.秘书切勿敷衍他人196.秘书切勿冷淡领导197.秘书切勿陷入争斗198.秘书切勿安于现状199.秘书切勿情绪无常200.秘书切勿恃宠而骄下篇 后做好领导1. 领导上任后要摆正姿态2. 领导上任后要斗志昂扬3. 领导上任后要多听多看4. 领导上任后要巩固权力5. 领导上任后要保持距离6. 领导上任后要把握主动7. 领导上任后要提高警觉8. 领导上任后要正对前任9. 领导上任后要慎动人事10. 领导上任后要适度表现11. 领导上任后要以诚取信12. 领导上任后要率先垂范13. 领导上任后要改革创新14. 领导需要独特魅力15. 领导需要良好形象16. 领导需要出众能力17. 领导需要优秀素质18. 领导需要崇高品德19. 领导需要领袖气质20. 领导需要绝对权威21. 领导需要统御能力22. 领导需要领导艺术23. 领导需要谙熟财务24. 领导需要控制情绪25. 领导需要注重举止26. 领导需要扮演角色27. 领导做人要坚毅28. 领导做人要豁达29. 领导做人要睿智30. 领导做人要真诚31. 领导做人要顽强32. 领导做人要正直33. 领导做人要宽容34. 领导做人要自律35．领导做人要博爱36. 领导做事要远虑37. 领导做事要胆大38. 领导做事要果决39. 领导做事要务实40. 领导做事要好奇41. 领导做事要开放42. 领导做事要敏感43. 领导做事要冷静44. 领导说话要三思而言45. 领导说话要有原则性46. 领导讲话要有针对性47. 领导说话要机智灵活48. 领导说话要准确到位49. 领导说话要生动幽默50. 领导说话要风度超俗51. 领导说话要把握分寸52. 领导说话要分清场合53. 领导说话要真诚无虚54. 领导说话要说到做到55. 领导讲话要注意身份56. 领导讲话要与时俱进57. 领导讲话要准备充分58. 领导讲话要贯穿会议59. 领导决策要避免失误60. 领导决策要审时度势61. 领导决策要当机立断62. 领导决策要灵活应变63. 领导决策要勇于创新64. 领导决策要实事求是65. 领导决策要衡量价值66. 领导决策要集思广益67. 领导决策要民主集中68. 领导决策要协调内部69. 领导决策要注重大局70. 领导决策要校正方向71. 领导决策要秉持五忌72. 领导决策要避开雷区73. 领导决策要有错必纠74. 领导用权时要合理妙用75. 领导用权时要小心施令76. 领导用权时要指挥得当77. 领导用权时要伴以威信78. 领导用权时要小权分散79. 领导用权时要谦和谨慎80. 领导用权时要避免专权81. 领导用权时要警惕恋权82. 领导用权时要依靠团队83. 领导用人要评估价值84. 领导用人要以才为准85. 领导用人要为才分类86. 领导用人要虚怀若谷87. 领导用人要尽其所能88. 领导用人要物尽其用89. 领导用人要扬其所长90. 领导用人要抑其所短91. 领导用人要不拘一格92. 领导用人要因需利导93. 领导用人要赏罚分明94. 领导用人要避免错误95. 领导用人要慎用安抚96. 领导用人要进行测评97. 领导对下属要尊重为先98. 领导对下属要恩威并施99. 领导对下属要多给机会100. 领导对下属要拒绝纵容101.领导对下属要保持威严102.领导对下属要适度施压103.领导对下属要设立阶梯104.领导对下属要提拔有据105.领导对下属要公平公正106.领导对下属要男女平等107.领导对下属要保持信任108.领导对下属要不吝微笑109.领导对下属要宽容大度110.领导对心腹要摸透其心111.领导对心腹要施以援手112.领导对心腹要注重培养113.领导对心腹要同舟共济114.领导对心腹要挖掘潜质115.领导对心腹要保留情面116.领导对心腹要巧妙制衡117.领导对心腹要加以笼络118.领导对心腹要慎以授权119.领导对上级要绝对服从120.领导对上级要甘受指责121.领导对上级要正确倾听122.领导对上级要隐忍淡定123.领导对上级要给足面子124.领导对上级要尊重有加125.领导对上级要谦卑显拙126.领导对上级要保持距离127.领导对上级要谨言慎言128.领导对上级要同心同德129.领导对上级要拒绝盲从130.领导对上级要迂回进言131.领导善于以德感人132.领导善于以情动人133.领导善于以智取人134.领导善于以柔克刚135.领导善于以理服人136.领导善于鼓舞士气137.领导善于利用虚荣138.领导善于用中释疑139.领导善于刚柔并济140.领导善于表达信赖141.领导善于严仁均衡142.领导善于察言观行143.领导善于识破小人144.领导善于破釜沉舟145.领导善于保持均势146.领导善于处理矛盾147.领导需防阿谀奉承之人148.领导需防大奸似忠之人149.领导需防口是心非之人150.领导需防诡诈奸滑之人151.领导需防随声附和之人152.领导需防惹是生非之人153.领导需防见利忘义之人154.领导需防投机取巧之人155.领导需防居心不良之人156.领导如何激励下属157.领导如何管好财务158.领导如何制定规章制度159.领导如何健全财务制度160.领导如何提高领导艺术161.领导如何锤炼自我身心162.领导如何制服难缠下属163.领导如何有效控制授权164.领导如何选聘优秀员工165.领导如何规避招聘风险166.领导如何避免提拔影响167.领导如何利用属下管理168.领导如何确定核心员工169.领导如何留住精英人才170.领导如何适度容短护短171.领导如何对员工进行测评172.领导如何摒弃传统用人观173.领导如何活用知识型员工174.领导如何正确培养年轻人175.领导不可不知的成功秘诀176.领导不可不知的失败因素177.领导不可不知的管理精髓178.领导不可不知的业绩之道179.领导不可不知的韬略计谋180.领导不可不知的晋升诀窍181.领导不可不知的人脉挖掘182.领导不可不知的社交常识183.领导不可不知的风格类型184.领导不可畏首畏尾185.领导不可自以为是186.领导不可迷失方向187.领导不可剥削下属188.领导不可怯懦软弱189.领导不可心胸狭窄190.领导不可办事拖沓191.领导不可情绪无常192.领导不可感情冲动193.领导不可多疑成病194.领导不可轻蔑下属195.领导不可嫉贤妒能196.领导不可冷落部下197.领导不可太过挑剔198.领导不可片面追求199.领导不可任人唯亲200.领导不可破坏规矩
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